BATNA y ZOPA explicados en el idioma del freight forwarder. Dos casos reales del rubro, el número que sostiene tu posición y las frases exactas para tu próxima mesa. Diez páginas, quince minutos.
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Manual operativo de BATNA y ZOPA para equipos comerciales de carga internacional.
“El freight forwarder que compite por tarifas está destinado a desaparecer. El verdadero diferencial se encuentra en diseñar una estructura comercial y estrategia que identifique el cliente ideal.”Edwin · Fundador y Director de Estrategia Comercial, BDM International
Si te reconoces en dos o más de estas situaciones, el problema no es tu tarifa: es que estás entrando a la mesa sin los números que sostienen tu posición.
El cliente te reenvía una cotización más barata y tienes 24 horas. Escalas el descuento, lo apruebas y enseñas que tu tarifa siempre tuvo aire.
Free time, crédito, allocation, garantía de espacio y gestión de demoras nunca entran a la conversación. Un solo eje: lo que uno gana, el otro lo pierde.
Bajas el precio “por esta vez”. No pides volumen comprometido, ni plazo, ni exclusividad. La siguiente petición ya está en camino.
No puedes describir con detalle qué le pasa al cliente si no cierra contigo. Sin eso, cada objeción de precio te encuentra sin respuesta.
Escrito para el asesor comercial del forwarder, el pricing manager y el jefe de comercio exterior. Se lee en quince minutos y se aplica el mismo día.
El manual te da el criterio. El diagnóstico gratuito te da la práctica sobre tus propios números, con tu equipo comercial y en el formato que prefieras: virtual o presencial.
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